公司组织重点项目资金模块信息化操作培训等
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- 【公司组织重点项目资金模块信息化操作培训】为推进公司重点项目资金信息化工作常态化,4月24日,公司资金管理部组织开展了资金模块信息化操作集中培训。各重点项目的财务人员分别在视频主会场和分会场参加了培训。培训由资金管理部李杰主讲,内容主要包括资金模块的前期工作、操作应用点及考核。通过培训,进一步规范了业务操作流程,提高了项目财务人员的信息化操作水平。(李杰)【公司举办施工合同风险防控知识讲座】4月25日,公司特邀太原理工大学政法学院讲师、北京中伦文德太原律师事务所合伙人律师陈建军来公司举办建筑工程施工合同风险防控知识讲座。陈律师结合多年实务经验辅以实际案例,就《2013版建设工程施工合同(示范文本)》的具体内容重点讲解了施工单位在施工合同签订履行过程中面临的风险,并提出了防范和控制合同风险的具体措施和建议。通过此次培训,进一步拓宽了培训人员的法律知识面,增强了施工合同评审人员及相关管理人员的风险防控意识,提高了合同评审水平。(秦瑜)【公司组织绿色施工培训】4月17日,公司安全生产部组织在五分公司太原市中心医院迁建项目部举办了《全国建筑业绿色施工示范工程过程检查》培训。本次培训特邀全国建筑业绿色施工示范工程过程检查专家组成员、山西五建集团副总工程师芦瑞玲进行主讲,太原地区各分公司安全生产科科长、项目绿色施工负责人等共50余人参加了本次培训会。芦瑞玲结合太原市中心医院迁建项目实际情况,通过以PPT课件的形式,从8项内容、5大要素、133项条款做了具体的、针对性的讲解。培训结束后,芦瑞玲还到太原市中心医院迁建项目现场,对现场的绿色施工进行了点对点的指导,并提出了总体的规划,最后又对项目的绿色施工资料整理进行了把关指导,提出了中肯的改进意见。(吕慧宝)【姚暹渠综合治理PPP项目召开现场协调会】4月17日,姚暹渠综合治理项目召开现场协调会。运城市副市长乔登州、运城市水投公司董事长崔作铭、运城市空港管委会相关负责人现场调研并协调解决项目具体问题和困难。公司副总经理徐志翔参加协调会,并到姚暹渠临设施工现场检查指导工作。(西北分部 李雪萍)