践行“12368”战略行动方针——“依法依规按程序”演讲比赛风采展(一)
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日前,一场富有激情、充满思辨、迸发智慧的比赛——践行“12368”战略行动方针之“依法依规按程序”主题演讲比赛决赛在集团公司闭幕。最终,6名选手从18名参赛选手中脱颖而出,分别荣获一二三等奖。
他们用一个个鲜活的事例,讲述个人理想、使命担当、家国情怀,深刻诠释了“依法依规按程序”是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策,是集团公司持续发展的动力和长青不败的基础。
今日起,山西建工集团微信公众号将陆续刊登获奖选手的演讲内容,供大家学习、交流。
依法依规按程序在投资管理的重要性
投资管理公司 师晓光
依法依规按程序,是我们践行集团“12368”战略方针的一项政治任务,更是一项持久战。我们必须身体力行,紧跟企业前进方向,依法依规生产、依法依规办事。
我是师晓光,我今天演讲的题目是《“依法依规按程序”在投资管理中的重要性》。
山西建工作为山西省建筑业的龙头企业之一,始终关注国家战略发展方向,紧跟发展需要,着眼于提高企业转型升级,构建了“一体两翼一突破”的产业结构布局,提出了“八个一”的经营理念。以集团公司的国企性质和战略优势,大力整合省内外的社会资源、资金资源、技术能力资源,设立专业化投资运营管理团队,以新时代、新思路、新目标、新动力为主要转型意识,多元化选择投资方向、多方位对接投资主体,增强企业金融杠杆,进一步扩大企业投资规模,以投资拉建设、以建设带效益、以效益强企业。
在转型过程中,严格执行“依法依规按程序”,将会大大降低企业风险指数、提高企业生产效率。尤其是投资管理工作,投资额度动辄几亿,几十亿;合作年限动辄十年,二十年。一个项目的成败可能影响企业的生死存亡,依法依规按程序显得尤为重要,来不得半点马虎。
“依法”的法,即法律法规。法律法规指中华人民共和国现行有效的法律、行政法规、部门规章、地方法规、地方规章、司法解释及其他规范性文件。集团公司主业为建筑施工,近年来进军投资领域,短期的投资目的主要还是以投资拉动施工。业务范围涉及法律法规之多,主要包括的有建筑业相关法律法规,如《建筑法》《招标投标法》《合同法》等,投资类相关的法律法规,如政府购买服务管理办法;基础设施和公用事业特许经营管理办法;政府和社会资本合作项目通用合同指南等。
“依规”的规,即规矩。俗话说“无规矩、不成方圆”,企业是市场经济活动的主体,立足于社会、生存于社会,必须遵守市场的规矩,国家的规矩,行业的规矩。“欲知平直、则必准绳;欲知方圆,则必规矩”,人无规矩则废,家无规矩则贻,业无规矩则乱。对于一个正在转型发展的企业来说,严明的规矩、纪律和习惯,是实现其发展目标的根本保证。
说到按程序,不同规模的企业、不同领域的业务都有着严格的制度和程序。在制定好的工作程序下,所有工作者都要严格按照制度和程序来办理业务、履行手续。
就以PPP模式的投资类项目来说吧,在项目投标前,项目信息由业务管理中心评审后,发起集团公司投资预算委员会进行项目第一次评审,结论通过后报送集团公司董事会审批,同意后将资料报送建投集团投资预算委员会进行第二次评审,结论通过后报送建投集团董事会最终决策,全过程需要完成“两级论证、一级审批”的程序。又如PPP项目在招投标前和中标后的一系列手续,都有完整的线上信息评审流程。尽管各级管理制度完善、程序健全,也很难规避管理中的所有风险。基于投资项目的大规模、大额度及其多样性,我们更应该步步为营,稳扎稳打,容不得丝毫懈怠。当然,简单的将制度停留在纸上、贴在墙上、挂在嘴上,只会是纸上谈兵。我们要让思想和行动尽快适应,严格的遵守集团的各级制度要求,实现制度管人,按程序办事的工作常态。
集团公司领导已经找准了企业的转型发展方向,并且在践行依法依规按程序中以身作则、严格按照制度约束自己、约束团队、约束企业。以自身行为持之以恒地践行着集团公司的战略行动方针,用高效的工作方式和无私的奉献精神诠释着一代领导人的责任与担当。
作为企业的一员,集团领导就是我们每个员工的榜样。依法依规按程序,是我们践行集团“12368”战略方针的一项政治任务,更是一项持久战。我们必须身体力行,紧跟企业前进方向,依法依规生产、依法依规办事。以集团公司领导的精神为准则,约束自己、提升自己,做到知法、学法、懂法、用法,以程序为准绳、以法律为武器,不断强化自身、磨炼自身,在企业成功转型路上不断探索、不断改进,为实现企业“以建筑工程为实体,市政工程和公路工程为两翼,突破投资建设开发运营为一体”的战略规划目标而不懈奋斗!奉献自己的青春年华!
让我们的青春和梦想在奋斗中实现吧!