山西建工集团总承包公司举行2018年“师带徒”启动会
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- 为了加强人才的梯队建设以适合山西建工集团总承包公司发展需要,有效缩短新入职员工培养周期,进一步加快青年人才成长成才步伐,10月31日上午,“以老带新传帮带·青蓝同辉共融合”总承包公司2018年“师带徒”启动会在榆次金科智慧科技城项目部会议室举行。总承包公司领导班子、各科室、各项目负责人、新老员工代表50余人参加会议。会上,在进行拜师仪式后,2017年师徒代表传授带教经验、讲述互助故事,2018年新师徒代表进行表态发言。总承包公司从2016年成立至今,在短短的两年之内,从开始的20余人发展至如今的120余人。快速的人员变动节奏,不断增加的工程业务,如何有效缩短培养周期,使新员工能快速规范掌握本岗位业务,更好更快融入团队,成为总承包公司发展中迫切需要解决的问题。对此,从2017年起,公司帮助新入职员工与技术过硬的老员工“结对子”,用传统的“师带徒”方式,引领新员工尽快进入角色。而精选的师傅们都是公司专业技能和敬业精神的高水平代表,言传身教中让新人少走弯路、快速成长,有利于人才梯队建设,也利于企业的长远发展。会上,由总承包公司工会主席曲彦杰宣读师徒职责、相关考核要求及详细奖罚措施:要求带教期间,师傅和徒弟要有计划、有步骤、有措施完成分内职责。现场,初出茅庐的徒弟向经验丰富的师傅行传统的“拜师礼”。一杯清茶敬师,三鞠躬拜师。师傅们也准备了竹雕《弟子规》还礼,寓意学艺路上,应遵守规矩,先学习做人,后学做事。拜师礼后,新晋师徒现场签订“师带徒”协议。协议严肃,但情谊和暖。一约既定,一世师徒。2017年出师师徒代表讲述了他们之间的故事,有手把手地教导、有温暖的关心、有鼓励有鞭策,言语中透露出浓浓的师徒情。2018年新晋师傅提出他们的殷殷期望,徒弟们纷纷表示要扎根建工,为建工发展立功。总承包公司副总经理李秉洪表示,总承包公司承载“品牌·效益·人才”的使命,作为集团公司新员工的培养基地,不仅仅是一份荣誉,更是一份责任。最后,总承包公司党支部书记翟桂庆作总结讲话时介绍,按照集团公司“十三五”战略规划、“12368”战略行动方针及《员工“四位一体”职业发展规划》要求,为适应总承包公司快速发展要求,加快新老融合,总承包公司广泛开展了一系列富有成效的人才培养工作, 除了日常工作师傅带、节点工作专家教,还推行日常工作标准化,开展竞聘、学习型总承包公司竞赛等活动,助力员工实现能力职业化、专业创新化、传承标准化、上升竞争化。